Las personas están en el centro de esta empresa.

Walter y Rosana Martínez

Tamberos titulares

Ordeñe, arreos, detección de celo, inseminación, manejo de carreteles, desmalezado, fumigaciones, prevención del empaste, etc

Ana y Pedro

Segundo matrimonio

Partos, calostrado, guachera, arreos, ordeñe, manejo de carreteles, desmalezado, fumigaciones, prevención del empaste, etc

Federico

Peón soltero

Guachera, arreos, ordeñe, manejo de carreteles, desmalezado, prevención del empaste, etc.

Ing. Sergio Lenardón

Gerente General de Producción

Dino Curletto

Medico Veterinario

Itatí Giordano

Ingeniera

El resultado lo produce la gente.


Rotacion de Personal

Mayor a 5 años.

El Costo de Perder a un Buen Colaborador
Nuestro objetivo es que los buenos colaboradores permanezcan con nosotros varios años.
Esto queremos cumplirlo, a partir de proponerles un trabajo que les resulte:

  • Interesante - que les permita crecer;
  • Importante – que les haga sentir que su esfuerzo hace diferencia en el resultado de la empresa;
  • Bien remunerado – premiando su esfuerzo;
  • Con oportunidades de crecimiento económico;
  • Con condiciones laborales atractivas – horarios, vacaciones, flexibilidad;
  • Con condiciones de vida atractivas – vivienda, caminos, acceso a la escuela;
Cuando un buen colaborador se va, sabemos que incurrimos un costo alto, compuesto por:
  • El gasto de tiempo en la búsqueda del nuevo colaborador;
  • El tiempo del titular dedicado a formar al nuevo colaborador;
  • Gastos de capacitación;
  • Los errores que comete el nuevo – por malos entendidos etc.;
  • La producción perdida durante la adaptación;
  • La necesidad de chequear el cumplimiento de sus tareas;
Se ha calculado la suma de estos costos en el equivalente a ¡4 sueldos extra por año!

Como remunerar

EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN

Tomas Hnos

Nutral Mix

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